Consultoría en logística y abastecimiento
Operamos el área de compras de tu empresa con un equipo especializado y un ERP logístico propio. Sin oficina, sin planilla adicional, sin equipos: resultados medibles desde el primer mes.
Nosotros
JEVS Logística nace de la experiencia de gestionar el abastecimiento de proyectos de infraestructura pública y privada de gran escala en el Perú.
Muchas empresas compran bien por intuición y mal por proceso: cotizan tarde, dependen de dos o tres proveedores de siempre y descubren el sobrecosto recién en la valorización. No es un problema de personas, es un problema de método.
Nosotros instalamos ese método. Tomamos el ciclo completo de abastecimiento —requerimiento, homologación, cotización, negociación, orden de compra, seguimiento y recepción— y lo operamos con procedimientos, indicadores y trazabilidad documentada, apoyados en un ERP logístico hecho a medida.
La práctica viene de proyectos exigentes: hospitales, colegios y coliseos con paquetes llave en mano de equipamiento médico, ascensores, grupos electrógenos, ventilación, equipos de izaje, luminarias y mobiliario; cartas fianza de fiel cumplimiento y de adelantos; Incoterms y costeo de importación. Ese estándar es el que aplicamos, sin importar el rubro del cliente.
Servicios
Se contratan por separado o como un servicio integral. En todos los casos partimos de un diagnóstico y dejamos el proceso documentado.
Tercerizamos por completo tu área de compras. Un equipo especializado atiende tus requerimientos con procedimientos formales y un ERP logístico a medida, sin que necesites oficina, equipos ni personal adicional en planilla. Escalable: crece y se contrae con tu volumen de operación.
EntregableCiclo de compra completo operado y auditable, con reporte mensual de ahorro, lead time y cumplimiento de entregas.
Gestión de adquisiciones de alto monto y alta especificidad: equipamiento médico, ascensores, grupos electrógenos, ventilación, equipos de izaje, luminarias y mobiliario. Son algunos de los productos que hemos adquirido asi como servicios integrales. Incluye estructuración de cartas fianza, Incoterms y costeo de importación puesto en obra.
EntregableExpediente de compra por paquete, con comparativo técnico-económico y cronograma de entrega amarrado al plazo del proyecto.
Implementación del control de inventarios: kardex de ingresos y salidas, valorización a promedio ponderado, codificación de productos y tablero de stock para la jefatura. Incluye capacitación al almacenero y personal a cargo.
EntregableSistema de almacén operando, con inventario inicial levantado y personal capacitado.
Diseño y mejora de la operación física: layout y zonificación del almacén, política de rotación y stock de seguridad, planificación de despachos, ruteo y costeo de fletes. Medimos el nivel de servicio y atacamos el costo logístico total, no solo el flete.
EntregableModelo de operación documentado, costeo por ruta y tablero de indicadores de distribución.
Estructuración de contratos de suministro y servicios bajo metodología NEC3 y NEC4. Sumamos la homologación de tu cadena de suministro y el acceso a nuestra base de más de 300 proveedores evaluados.
EntregableContratos tipo, matriz de riesgos y padrón de proveedores homologados por rubro.
Clientes
Nuestra experiencia viene de la construcción y la minería. El método que aplicamos ahí funciona en cualquier rubro: los procedimientos se adaptan a la operación de cada cliente, no al revés.
Contacto
En esa llamada revisamos cómo compras hoy y te decimos, con franqueza, dónde está el dinero que se te está yendo.
EscríbenosUn correo de dos líneas contándonos qué compras y qué te preocupa, o un mensaje por LinkedIn.
Diagnóstico de 30 minutosRevisamos tu proceso actual, tus volúmenes y tus tiempos de atención.
Propuesta concretaTe enviamos alcance, plazos y honorarios. Sin letra chica.
